1、在公司經(jīng)營的目標(biāo)和計劃下,組織制定生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理等方面的規(guī)章制度,報由總經(jīng)理審批; 2、監(jiān)督檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)工作有序進(jìn)行; 3、根據(jù)訂單組織開展生產(chǎn)的日、周、月、年度的生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施情況; 4、定期組織生產(chǎn)會議,合理調(diào)配人員、設(shè)備、物資;調(diào)整生產(chǎn)計劃,提高生產(chǎn)效率,對生產(chǎn)部的工作進(jìn)行監(jiān)督,并針對存在問題提出解決措施; 5、對生產(chǎn)各車間進(jìn)行成本控制,降低生產(chǎn)損耗; 6、推進(jìn)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理; 7、執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行,對生產(chǎn)過程的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和解決; 8、負(fù)責(zé)公司各項生產(chǎn)安全制度,開展日常安全工作檢查,定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);控制關(guān)鍵要害部分,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生; 9、完成上級交代的其他工作。


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