職位概要：

負(fù)責(zé)結(jié)合公司的發(fā)展策略制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)以相對最優(yōu)的生產(chǎn)/采購成本，向客戶提供合格的產(chǎn)成品，為公司爭取利潤最大化。包括但不僅限于供應(yīng)商的資質(zhì)評估與日常管理，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控與管理、產(chǎn)品運(yùn)營計劃與有效執(zhí)行（包括采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)）、供應(yīng)鏈績效考核的建立以及體系文件的建立與實施等。
 

工作職責(zé)：

一、戰(zhàn)略規(guī)劃與制定

1.制定并優(yōu)化公司的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，確保與公司的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和市場趨勢保持一致。

2.分析供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅内厔莺妥兓�，為高層管理層提供決策支持。

二、供應(yīng)商/代加工廠管理

1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商/代加工廠的開發(fā)、評估、選擇和關(guān)系維護(hù)，確保供應(yīng)商/代加工廠的質(zhì)量、價格和交貨期符合公司要求。

2.定期進(jìn)行供應(yīng)商/代加工廠績效評估，并采取必要的措施以改進(jìn)或替換不合格的供應(yīng)商/代加工廠。

3.負(fù)責(zé)核算合理的產(chǎn)品代加工價格，確保公司利潤最大化

4.嚴(yán)格監(jiān)控供應(yīng)商/代加工廠的原材料管理，包括供應(yīng)源、原材料質(zhì)量、價格，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保材料成本及質(zhì)量的可控性

5.嚴(yán)格管理供應(yīng)商/代加工廠的生產(chǎn)過程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量、包裝質(zhì)量符合公司要求

6.嚴(yán)格管理供應(yīng)商/代加工廠的庫存管理、出貨管理，確保產(chǎn)品在保證質(zhì)量的前提下按時完成發(fā)運(yùn)

7.負(fù)責(zé)協(xié)助供應(yīng)商/代加工廠處理與公司產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證產(chǎn)品保質(zhì)、保量，按時交付

8.負(fù)責(zé)新品、新包裝的推動與跟進(jìn)，確保從試產(chǎn)到量產(chǎn)符合法律法規(guī)要求，符合產(chǎn)品質(zhì)量要求

9.定期巡檢供應(yīng)商/代加工廠，檢查生產(chǎn)過程是否符合標(biāo)準(zhǔn)，抽查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、產(chǎn)品檢驗記錄等過程控制管理痕跡，確保生產(chǎn)質(zhì)量合格的產(chǎn)品

三、運(yùn)營計劃與執(zhí)行

1.負(fù)責(zé)收集、匯總銷售需求，與供應(yīng)商核算產(chǎn)能，制定生產(chǎn)\采購供應(yīng)計劃

2.負(fù)責(zé)與銷售溝通，評估銷售趨勢，制定合理的庫存控制策略，確保庫存水平能夠滿足業(yè)務(wù)需求 

3.監(jiān)控庫存周轉(zhuǎn)率和庫存損耗，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存積壓，減少成本浪費(fèi)

4.負(fù)責(zé)物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計和管理，確保產(chǎn)成品的按時發(fā)運(yùn)

5.負(fù)責(zé)承運(yùn)商的招標(biāo)、價格談判、合同簽定以及承運(yùn)商管理

6.負(fù)責(zé)制定發(fā)運(yùn)計劃，確保產(chǎn)品按時到達(dá)指定地點(diǎn)

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)輸、倉庫等物流環(huán)節(jié)，提高物流效率，控制物流成本

四、成本控制與風(fēng)險管理

1. 分析供應(yīng)鏈成本，制定成本控制措施，降低整體運(yùn)營成本。

2. 識別并評估供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對策略，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

五、跨部門協(xié)作與溝通

1.與公司內(nèi)銷售、財務(wù)等部門保持密切溝通，并將相關(guān)信息傳達(dá)到供應(yīng)商，確保供應(yīng)鏈流程與公司整體運(yùn)營流程的順暢銜接。

2.協(xié)調(diào)解決供應(yīng)鏈流程中的跨部門問題，提高整體運(yùn)營效率。

六、合規(guī)與質(zhì)量管理

1.確保供應(yīng)鏈活動符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低合規(guī)風(fēng)險。

2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護(hù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶和市場需求。

七、持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化

1.定期組織供應(yīng)鏈績效評估，識別存在的問題和瓶頸，制定改進(jìn)措施并推動實施。

2.關(guān)注行業(yè)最佳實踐和成功案例，推動供應(yīng)鏈管理的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

3.關(guān)注供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新技術(shù)和趨勢，必要時推動公司采用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理工具和技術(shù)應(yīng)用，提高公司競爭力